下半年，灌西投資公司緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，在重點(diǎn)、難點(diǎn)發(fā)展問(wèn)題上下功夫，保成果、擴(kuò)戰(zhàn)果、有結(jié)果，全面推進(jìn)原鹽、物流、保潔服務(wù)、養(yǎng)殖、種植等“五大”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保完成“一穩(wěn)兩融三轉(zhuǎn)五跨越”年度目標(biāo)任務(wù)。

筑牢原鹽生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力。加強(qiáng)“窮制鹵”，做好淋板水回收工作，降低成本，確保下半年產(chǎn)鹽17.5萬(wàn)噸、扒鹽19.5萬(wàn)噸、力爭(zhēng)80%的班組單產(chǎn)達(dá)15噸/公畝，提制鹵水10萬(wàn)立方，全年氯化鈉含量控制在96%以上。加強(qiáng)原鹽市場(chǎng)行情分析力度，大力拓展工業(yè)鹽市場(chǎng)，力爭(zhēng)下半年銷(xiāo)售原鹽14.4萬(wàn)噸以上，資金回籠率95%以上。科學(xué)除硫，保證池鹽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和穩(wěn)定結(jié)晶；嚴(yán)格落實(shí)“24小時(shí)”值班制，及時(shí)進(jìn)行氣象預(yù)報(bào)分析，提高準(zhǔn)確率。

推進(jìn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，融入港區(qū)發(fā)展格局。以碼頭物流、綠化保潔業(yè)務(wù)為支撐點(diǎn)，融入港區(qū)發(fā)展。宵洋公司以融入港口發(fā)展為驅(qū)動(dòng)，拓展內(nèi)河海洋聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)，搶抓機(jī)遇勇?lián)?dāng)，確保全年實(shí)現(xiàn)貨物吞吐量100萬(wàn)噸，收入2400萬(wàn)元，利潤(rùn)60萬(wàn)元。南翼公司以融入園區(qū)發(fā)展為發(fā)力關(guān)鍵點(diǎn)，積極對(duì)接管委會(huì)做好綠化養(yǎng)護(hù)主業(yè)，立足臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)，大力拓展綠化保潔服務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入1100萬(wàn)元，利潤(rùn)40萬(wàn)元。

深入開(kāi)展資源挖潛，落實(shí)增收節(jié)支措施。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支，采取各種措施堵塞跑冒滴漏，盡最大努力增加收入，降低消耗。建立修舊利廢、以舊換新激勵(lì)機(jī)制，深入挖掘和發(fā)揮材料、設(shè)備潛值，努力延長(zhǎng)生產(chǎn)物資使用期限。嚴(yán)格控制原鹽集運(yùn)管理，把成本控制到最低限度；挖掘土地資源的潛力，按照市場(chǎng)價(jià)格提升土地價(jià)值，使土地充分升值。清查的零星資源按照既定指標(biāo)收取費(fèi)用，利用零星土地、水面資源出租，開(kāi)辟增收新途徑。

緊抓防汛抗災(zāi)工作，確保安全度過(guò)汛期。時(shí)刻繃緊防汛安全弦，立足防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)，從根本上消除麻痹僥幸的心態(tài)，確保安全度汛。認(rèn)真做好保鹽保鹵工作，減少降雨損失，充分利用蒸發(fā)量;圍繞“防高溫、保產(chǎn)品”做好養(yǎng)殖服務(wù)工作，保證高溫期間的水、電供應(yīng)正常，保證不發(fā)生魚(yú)、蝦、貝類等水產(chǎn)品死亡事件；加大防汛檢查力度、巡查頻次，做到專人專職、盡心盡責(zé)，確保企業(yè)生產(chǎn)、職工群眾人身安全。(靳靜)