風(fēng)勁帆高黨旗紅，砥礪前行譜華章
——灌西投資公司2020黨建工作紀(jì)實
在灌西這片五彩斑斕的咸土地上，有一群意氣風(fēng)發(fā)的人，他們似春風(fēng)、如春雨，催生一個個姹紫嫣紅的春天；他們樹旗號、挺脊柱，擂響一聲聲昂揚(yáng)奮進(jìn)的鼓點……
他們是灌西投資公司共產(chǎn)黨人！ 擂響奮進(jìn)的鼓點恰是這么一群人，2020年，灌西投資公司以“‘有資有位’黨旗揚(yáng)、‘有鹽有味’黨徽亮”為黨建工作主題，以集團(tuán)公司黨委“基層黨組織規(guī)范化建設(shè)提升年”為主線，推行“123456”黨建工作機(jī)制，堅持“雙向五融”創(chuàng)黨建項目，育黨建品牌，推進(jìn)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)新，虛功實做，使黨建工作從“無形”到“有形”，從“有形”到“有效”，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為公司決戰(zhàn)決勝高質(zhì)發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保證。公司榮獲“2020年度新時代黨建+企業(yè)文化優(yōu)秀單位”，通過2020年度“連云港市文明單位”復(fù)審，黨建創(chuàng)新案例“小片區(qū)大黨建”、產(chǎn)改“一星三制”、“五境黨課”在全市推廣展播。
強(qiáng)融合，構(gòu)建黨建“一張網(wǎng)”
強(qiáng)化“雙向五融”，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。推進(jìn)組織融合、功能融合、服務(wù)融合，讓黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營、融入一線服務(wù)、融入職工群眾，讓基層的黨建工作特色鮮明，更有活力，為企業(yè)發(fā)展提供了內(nèi)生動力，助推全年利潤突破3000萬元，綜合考核指標(biāo)排在集團(tuán)發(fā)展和黨建工作的第一方陣。注重思想融入，厚植黨建教育根基。注重制度融入，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。堅持完善兩級中心組學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格“三會一課”、固定學(xué)習(xí)日制度，利用專題輔導(dǎo)、集中研討、座談交流多種形式，抓好黨員思想政治理論學(xué)習(xí)教育，切實增強(qiáng)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)實踐工作的能力。注重載體融入。開設(shè)“實境課堂、主題課堂、隨身課堂”三大課堂，舉辦了支部書記業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)班，通訊報道培訓(xùn)班，開辦了以灘頭、田頭、塘頭、碼頭 、路頭為主題的“五境實踐課堂”，使教育活動形式新穎、靈活多樣、內(nèi)容豐富，實現(xiàn)黨員教育與生產(chǎn)經(jīng)營相融相促。注重專題融入。突出專題學(xué)習(xí)教育，開展“‘雙學(xué)（學(xué)習(xí)守島精神、學(xué)習(xí)抗疫精神）雙找（找尋最美黨員、找尋最美工匠）雙創(chuàng)（創(chuàng)一流黨建、創(chuàng)一流業(yè)績）’”活動。創(chuàng)新思想政治工作新途徑。成立“兩級兩會精神”專題宣講團(tuán)，“戰(zhàn)疫情擔(dān)使命促生產(chǎn)”專題教育，把握黨員干部職工思想脈搏，切實增強(qiáng)干部職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。深化組織融入，層層壓實責(zé)任鏈條。深化責(zé)任融入。落實黨委主體責(zé)任，嚴(yán)格黨內(nèi)生活制度。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會、民主評議黨員、談話談心、書記抓黨建工作述職評議考核等黨內(nèi)生活制度，增強(qiáng)組織生活的政治性。強(qiáng)化意識形態(tài)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化意識形態(tài)工作主體責(zé)任，把意識形態(tài)工作納入綜合目標(biāo)考評，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核，定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況，對重大事件、重要情況、重要民情民意中的苗頭傾向性的問題，有針對性地進(jìn)行引導(dǎo)。推行“一星三制”產(chǎn)改工作新機(jī)制，以“星級員工評聘”+“等級制”“積分制”“多檔制”，建立以價值創(chuàng)造、業(yè)績貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)工人技能評價體系；打造了金藍(lán)領(lǐng)職工教育培訓(xùn)中心、金藍(lán)領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新基地、產(chǎn)業(yè)技能鑒定基地、產(chǎn)業(yè)工人比武實訓(xùn)基地“一中心三基地”，開展“名師帶徒”“書記拉力賽”“班組長論壇”“青年管理人員集訓(xùn)營”等活動全面提升員工綜合素質(zhì)，高質(zhì)量推動改革舉措落地生效。深化考核融入。完善黨建考評機(jī)制。細(xì)化書記抓黨建“第一責(zé)任”和班子成員“一崗雙責(zé)”。以“書記聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”、“雙述三評四查”和“四單三冊二書一表”，量化考核基層支部工作，推動黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化落實到最基層。文化融入凝魂，持把精神文明建設(shè)擺在更加突出的位置，精心打造了“鹽情廉韻”廉政文化展廳，通過展板圖片，利用電視臺、網(wǎng)站等媒體廣泛開展核心價值觀教育和企業(yè)文化宣傳活動。開展“學(xué)恩來精神”美文朗誦活動，利用道德講堂開展好家風(fēng)好家訓(xùn)、道德模范事跡宣講活動，弘揚(yáng)時代新風(fēng)愛國主義教育。積極開展“讀書育人、讀書成才”、選樹先進(jìn)典型等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承活動，開展創(chuàng)文大走訪、“文明餐桌”“文明禮儀”“網(wǎng)絡(luò)文明”等創(chuàng)文宣傳活動爭創(chuàng)文明城市。舉辦了情濃端午包粽子比賽、慶“七一”系列活動、籃球比賽、“迎重陽”淮海戲演出、大型廣場文藝演出、職工文體周活動等文體活動，展示了公司職工積極向上的精神風(fēng)貌，實現(xiàn)了黨建與文明創(chuàng)建交匯融合、雙向提升。宣傳融入聚力，加強(qiáng)“一臺一網(wǎng)一微”宣傳陣地建設(shè)，對灌西網(wǎng)站進(jìn)行了全面升級改版，落實管理責(zé)任，加強(qiáng)網(wǎng)站管理。加強(qiáng)對外宣傳報道力度，全年撰寫稿件500余篇，在學(xué)習(xí)強(qiáng)國、新華日報、江蘇經(jīng)濟(jì)報、江蘇工人報、交匯點新聞、連云港日報、蒼梧晚報、連云港發(fā)布、連云港文學(xué)等市級以上各類媒體用稿76余篇，在《連云港工投報》、集團(tuán)網(wǎng)站用稿近200篇，擴(kuò)大企業(yè)知名度，提升公司形象。
立項目，畫好黨建“一張表”
立“小片區(qū)大黨建”書記項目。按照“多元融合、同心共創(chuàng)、資源共享、互助互促、做大黨建”總體思路，以日曬制鹽片區(qū)、中二圩片區(qū)、燕尾新城片區(qū)各黨組織資源的整合，帶動黨建資源的共享，建強(qiáng)小片區(qū)，構(gòu)建一體化黨建大格局。建強(qiáng)“小片區(qū)”，活動聯(lián)合化。以共建共享為抓手，加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)。優(yōu)化組織設(shè)置，建立各片區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度，定期聯(lián)合召開會議、開展活動、通報情況，做到黨建聯(lián)動、活動聯(lián)辦、實事聯(lián)做，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、互贏共進(jìn)。建好“小隊伍”，競賽開放化。選派7名青年管理人員掛職各片區(qū)中黨支部副書記或支部委員，加強(qiáng)片區(qū)各類黨支部力量。推進(jìn)工人進(jìn)支委班子，確保每個支部至少有一名工人支部委員。實施“1+4+X”黨建工作考核。即：1名支部委員帶領(lǐng)1個黨小組、1個生產(chǎn)班組、1個工會班組、1個安全合格班組，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，開展X個項目攻堅克難工作。“雙課題雙項目”即黨支部和黨小組層面每月認(rèn)領(lǐng)一個生產(chǎn)經(jīng)營課題、黨支部書記和黨小組長各自領(lǐng)銜一個項目，促進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的緊密融合。建牢“小陣地”，考核區(qū)域化。注重以“六個好”“配強(qiáng)一個好書記”、“打造一個好陣地”“建設(shè)一個好班子”、“選擇一條好路子”、“完善一套好制度”、“營造干群好關(guān)系”，提升支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。分片區(qū)進(jìn)行集中考核。在日曬制鹽片區(qū)，通過設(shè)立埒南制鹽公司黨支部書記工作室，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)4個黨支部黨建工作指導(dǎo)；在中二圩片區(qū)，各類黨支部實施網(wǎng)絡(luò)化管理，做到支部工作開展一桿子到底；在燕尾新城片區(qū)，各支部充分利用特色紅色資源（廉政教育室、開山島）開展廉潔爭先活動。在年初的抗擊新冠肺炎疫情工作過程中，以社區(qū)黨總支部為代表的中二圩片區(qū)充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。同時實施“雙課題雙項目”即黨支部和黨小組層面每月認(rèn)領(lǐng)一個生產(chǎn)經(jīng)營課題、黨支部書記和黨小組長各自領(lǐng)銜一個項目，促進(jìn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作緊密融合。深化“四聯(lián)共建”模式，將黨小組建設(shè)與生產(chǎn)班組、工會小組、安全合格班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合，從黨委、支部、片區(qū)、黨員四個層面實現(xiàn)黨建與發(fā)展融進(jìn)融合融匯，構(gòu)建片區(qū)一體化黨建大格局。
創(chuàng)品牌，走活黨建“一盤棋”
創(chuàng)“五彩”黨建品牌。在黨旗紅色引領(lǐng)下，匯聚公司“白色鹽業(yè)”、“藍(lán)色養(yǎng)殖”、“綠色農(nóng)業(yè)”、“橙色服務(wù)”、“金色新業(yè)”五大行業(yè)各板塊資源，圍繞“理念、機(jī)制、載體、手段”四項創(chuàng)新，以“一單位一亮點、一板塊一典型”，以“紅色領(lǐng)航五彩黨建”，找準(zhǔn)黨建工作著力點、服務(wù)發(fā)展落腳點。日曬制鹽板塊支部以“鹵水紅鹽晶亮”為基點，創(chuàng)建“白色鹽業(yè)”黨建。實施“三創(chuàng)三提升”。創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室黨支部，提升政治素質(zhì)，把勞模創(chuàng)新工作室打造成教育職工的平臺和發(fā)揮勞模先進(jìn)性的基地；創(chuàng)建勞模黨小組，提升業(yè)務(wù)技能，傳承“工匠精神”；創(chuàng)建勞模黨員崗，提升工作質(zhì)量，讓勞模黨員當(dāng)先鋒、打頭陣、攻難關(guān)。圍繞“四個一”“一崗一班一區(qū)一線”抓創(chuàng)先。黨員爭做崗位操作明星，黨員班組爭創(chuàng)標(biāo)桿班組，委員包片區(qū)爭創(chuàng)示范片區(qū)，黨員作用發(fā)揮在生產(chǎn)一線崗位上，創(chuàng)新爭優(yōu)，做到“降本最低，產(chǎn)鹽最優(yōu)”，實現(xiàn)產(chǎn)鹽60萬噸；海淡水養(yǎng)殖板塊支部以“海水藍(lán)淡水清映黨旗紅”為基點，創(chuàng)建“藍(lán)色養(yǎng)殖”黨建。開展“黨員崗位立功賽”，黨員亮身份，亮承諾，做表率，挖掘資源增創(chuàng)效益，規(guī)范養(yǎng)殖發(fā)包，租賃費用突破3800萬元；農(nóng)業(yè)板塊支部以“稻花香黨旗紅”為基點，創(chuàng)建“綠色農(nóng)業(yè)”黨建。開展“黨旗在鹽堿地上飄揚(yáng)，黨性在生態(tài)農(nóng)業(yè)中錘煉”主題活動，建立黨員護(hù)糧隊，確保水稻豐收增產(chǎn)，“開山島牌”大米達(dá)產(chǎn)40萬斤；園區(qū)服務(wù)板塊支部以“流動的橙色流動的紅旗”為基點，創(chuàng)建“橙色服務(wù)”黨建。以“新南翼心服務(wù)”為主題，開展“爭創(chuàng)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，打造優(yōu)質(zhì)項目，做好志愿服務(wù)，共享品質(zhì)南翼”活動，確保實現(xiàn)利潤100萬任務(wù)目標(biāo)。碼頭物流板塊支部以“海河聯(lián)運支點灌河物流紅色先鋒”為基點，創(chuàng)建“金色新業(yè)”黨建。充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，做足、做活”海河聯(lián)運”戰(zhàn)略支點優(yōu)勢，開啟“海”（燕尾港海運）、“河”（灌河河運）新動能，促進(jìn)全體黨員踐行成本控制、落實安全生產(chǎn)，實現(xiàn)營業(yè)收入逐年增長，全年完成吞吐量120萬噸。
奮楫揚(yáng)帆正當(dāng)時，乘風(fēng)破浪譜新篇。迎著新年的曙光，灌西站在了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程的起跑線上，我們將不忘初心，牢記責(zé)任和使命，繼續(xù)團(tuán)結(jié)拼搏，筑牢基層黨組織工作基礎(chǔ)，以黨建引領(lǐng)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(張明建）