連日來，灌西投資公司各單位圍繞“降本.創(chuàng)新”工作主題，深入開展“過窮日子從我做起”大討論活動，強化艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的責任意識，從我做起、從點滴做起推進降本增效，為大干二季度凝聚思想力量。
轉(zhuǎn)思想。自3月低，公司黨委專門成立形勢任務(wù)教育宣講團，深入基層一線開展形勢任務(wù)集中宣講活動，宣傳企業(yè)當前困難形勢，明確當前目標任務(wù)，貫徹落實好職代會精神。開展集中宣講4場次，參加教育的班組長、生產(chǎn)骨干達200余人次。4月初，公司黨委召開“過窮日子”大討論動員會，各支部舉辦專題討論會，同時利用班組長骨干會、班組員工對話會等形式，分片分層組織討論查擺，從精神狀態(tài)上強化“過窮日子”認識。
強作風(fēng)。在討論活動中，強調(diào)要將“過窮日子”體現(xiàn)在工作作風(fēng)上，以良好的工作作風(fēng)推進各項工作的有序落實。從現(xiàn)在做起，從身邊做起，從節(jié)約一度電、一滴鹵、一根螺絲、一張紙入手，把節(jié)約落實到日常工作行為中。以大討論活動開展，讓大家逆勢奮起，破除鹽價“黃金時期”形成的“盛世心態(tài)”，拋棄悲觀失望的“畏難心態(tài)”，打掉坐等市場好轉(zhuǎn)的“被動心態(tài)”，丟掉幻想，立足崗位積極作為創(chuàng)佳績，從工作作風(fēng)上強化“過窮日子”意識。
聚力量。對標全年目標任務(wù)，圍繞如何再降本再增效，將怎么能將噸鹽生產(chǎn)成本降到160元以下作為工作目標，積極開展討論，以開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小改進、小建議”五小活動；組織廣大員工群策群智，在管理節(jié)約、生產(chǎn)降本、經(jīng)營增收等方面廣泛征集好點子，好建議，從小處入手，精打細算，杜絕身邊的跑、冒、滴、漏、廢。讓全體員工認識到，如果每位員工邁出降本節(jié)約的一小步，就能實現(xiàn)公司發(fā)展的一大步，從工作措施上達成“過窮日子”共識。
促發(fā)展。通過開展“過窮日子從我做起”大討論，將“過窮日子”貫穿到全年各項工作中來，牢固勤儉節(jié)約思想，提升員工工作激情，在工作中能夠積極作為，創(chuàng)新舉措，強化管理，查找漏洞，推進工作落實，從而為公司實現(xiàn)全年目標任務(wù)打好基礎(chǔ)，從促進發(fā)展上推進“過窮日子”落實。（季興勝）