為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆中央紀(jì)委三次全會精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)“一核三級”戰(zhàn)略路徑新部署新要求，灌西投資公司紀(jì)委“三力”協(xié)同，努力提升紀(jì)檢監(jiān)督管理水平，為組織機(jī)構(gòu)建強(qiáng)不斷賦能。

齊心部署“一盤棋”，抓好“統(tǒng)籌力”。灌西紀(jì)委緊扣“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”主題主線，錨定公司“三立三要三突出”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，把資產(chǎn)資源管理、安全生產(chǎn)、人才隊伍建設(shè)、工程建設(shè)、重大物資采購等作為年度監(jiān)督重點(diǎn)，從強(qiáng)化制度執(zhí)行、落實(shí)項目風(fēng)險管控、做好資源配置管理等方面，對提升公司監(jiān)督質(zhì)效、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)方面作具體部署。

盯緊關(guān)鍵監(jiān)督重點(diǎn)，抓好“牽引力”。在推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)升級過程中，灌西紀(jì)委瞄準(zhǔn)各部門各單位責(zé)任人，將全年效能監(jiān)察立項完成情況作為考核標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)主體責(zé)任，對逾期未辦結(jié)的給予整改建議。定期監(jiān)測制度落實(shí)、資源配置、風(fēng)險管控、工程項目招標(biāo)、農(nóng)田租賃等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深化“第一種形態(tài)”的運(yùn)用，對苗頭性、傾向性問題敢于善于提出批評、督促糾正，扎實(shí)推動權(quán)利運(yùn)行規(guī)范，程序合規(guī)。

聚焦監(jiān)督完整鏈條，抓好廉政“管控力”。以自身建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，開展廉潔文化教育系列活動，通過警示教育、廉政談話、樹家風(fēng)活動，強(qiáng)化重點(diǎn)崗位人員廉潔從業(yè)意識，引領(lǐng)全公司上下筑牢不敢腐的第一道防線。為做好“苗頭性”問題“防早防小”，壓實(shí)主體職責(zé)，助推監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)規(guī)范化，灌西紀(jì)委準(zhǔn)備開展職能單位部門的再監(jiān)督工作，通過“再監(jiān)督”使監(jiān)督陣地前置，充分發(fā)揮職能監(jiān)督“探照燈”作用。（唐玲）