進(jìn)入二季度以來，宵洋物流公司把強(qiáng)化筑包基地設(shè)備管理作為穩(wěn)定安全運(yùn)行的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則，狠抓設(shè)備檢修和監(jiān)管力度，提高設(shè)備運(yùn)行效率，為2018年安全生產(chǎn)打牢根基。
該公司在加大對設(shè)備日常點(diǎn)檢、巡檢、維護(hù)保養(yǎng)等例行檢修維護(hù)外,進(jìn)一步完善檢修制度，及時(shí)對磨損嚴(yán)重和老化的配件進(jìn)行更換，狠抓檢修質(zhì)量，降低維修率，構(gòu)建生產(chǎn)與檢修新格局。同時(shí)對關(guān)鍵設(shè)備“疑難病癥”進(jìn)行跟蹤式管理，認(rèn)真做好設(shè)備維檢保養(yǎng)記錄，建立設(shè)備故障周期臺賬，掌握設(shè)備性能及運(yùn)行狀態(tài)的變化，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利完成。（宵洋物流邱利民）