這是一個創新的團隊，一個小發明創造的孵化器，一個企業發展的助推器，這就是連云港市工投集團日曬制鹽公司安樹林勞模創新工作室，2012年7月，在公司領導的大力支持下以安樹林同志命名的勞模工作室掛牌成立。這個團隊由生產管理人員、生產業務標兵等7名骨干力量組成，其中6名同志為中共黨員。工作室自成立之時，確立以“勞模為領銜、骨干為中堅、組織為基礎”的工作思路，建立了規章制度，明確了工作職責，發揮了吸收和帶動員工參與科技創新和降本增效等活動的積極作用，引導了全體員工發揚敬業愛崗、刻苦鉆研、勇攀高峰的進取精神，恪盡職守、甘于吃苦的奉獻精神，用閃光的勞模精神激發了員工的干勁，營造了“人人學勞模，個個當先進”的良好氛圍。
安樹林勞模工作室帶頭人安樹林同志現任日曬制鹽公司新河制鹽分公司經理，中共黨員，從事鹽業生產30余年，在工作中，樂于奉獻，刻苦鉆研，注重“小改小革”，“科技創新”及人才的培養。2018年4月勞模工作室成員之一祝星星同志被連云港市評為市級勞動模范榮譽稱號。勞模工作室帶頭人安樹林同志還團結帶領一班人發明了“塑池快速解繩法”、“主纜滑繩器”、“電動式復碴機”、“216”式單池加鹵法、輕型自吸式履帶電動扒鹽機、新型洼站清理設備等，并運用于生產實踐中，達到了降本增效目的，這些創新成果每年可直接為企業節省費用近450萬元，為礦鹵產鹽做出了積極的貢獻。多次榮獲集團公司、灌西投資公司“優秀共產黨員”，先后榮獲連云港市“五一勞動獎章”、“連云港市勞動模范”、“江蘇省勞動模范”、連云港市首席員工、2017年度榮獲連云港市港城工匠入圍獎等榮譽稱號。2017年度所帶領的團隊通過技術攻關自發研制的“輕型自吸式履帶電動扒鹽機”榮獲連云港市科技創新二等獎。
一、以生產目標任務為重點，推進企業實現跨越
勞模工作室帶頭人安樹林同志在工作中，他團結帶領工作室全體人員，克服困難，頑強拼搏，向全年目標沖刺。一是合理調配人員，確保日常生產。二是抓好“三雨”操作和防汛工作。做到人員意識到位、措施落實到位，確保鹽、鹵不受損失。三是抓好活碴、除硫，加大活碴機械化推廣力度，確保活碴工作快而有序，既減少勞動負荷又最大化地利用蒸發量,實施準確除硫、“鐵腕”除硫。四是克服人員少、工程難、鹵水缺等不利因素，創造條件推進灌池換板進程。五是加強窮制鹵，節約生產費用，嚴控生產工藝流程，達到降本提質的目的。
二、以勞模工作室為平臺，推動企業科技創新上臺階
隨著生產工藝的不斷改進，創新工作的進一步深入，公司成立了以江蘇省勞模安樹林為組長的勞模創新工作室，他團結帶領工作室成員深入到班組開展調查研究，制訂攻關課題，堅持工作學習化，學習工作化，通過電腦遠程教育向一些專家請教，研發了多項成果。小改小革快速解繩、鹽廩防風、主纜滑繩器、“216”式單池加鹵法、輕型自吸式履帶電動扒鹽機等項目，推廣活碴機械、輕型自吸式履帶電動扒鹽機、新型洼站硫酸鈣清理設備等攻關項目，不僅減輕了員工的勞動負荷，也提高了鹽的產量和質量，為公司全面推廣機械化生產、提高科技化水平、實現降本扭虧奠定了堅實基礎，在全公司掀起了推廣創新成果大干熱潮，為日曬制鹽公司2018年度實現千萬利潤目標打下了堅實的基礎。
三、以“黨建一體化”為載體，推動黨建創品牌
作為一名分公司領導，安樹林強化內部管理工作，健立建全各項班組考評機制。班組管理上新臺階，達到文明化、標準化生產水平。在具體工作中，做到有計劃、有目標、有考核、有總結，并實行責任到人，跟蹤服務，精心培育。一是對“管理明星”、“創新能手”、“產鹽狀元”等人物典型的培育。二是對“黨員示范崗”等示范點的培育。三是對先進典型進行大力宣傳，在全公司掀起了學先進、超典型大干熱潮。
在今后的工作中，我們充分利用勞模工作室的這個創新平臺，進一步完善勞模工作室的創建機制，不斷開拓創新活動，用“項目化”的方式組織專班開展活動，進一步提升工作室“項目化”運作的實效，為鹽業的穩步發展、形成一個業務素質高、創新能力強的團隊，為實現公司又好又快發展作出新的更大的貢獻?。ㄐ潞又汽}程龍）