根據(jù)集團(tuán)公司“思想再解放、轉(zhuǎn)型再加力、十年再出發(fā)”學(xué)習(xí)實(shí)踐月活動(dòng)安排部署，3月6日上午，神特公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表對(duì)話會(huì)，會(huì)議由黨支部副書(shū)記、紀(jì)檢委員、工會(huì)主席王琪主持，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子和部分職工代表參加會(huì)議。

會(huì)上，與會(huì)人員深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，職工代表圍繞節(jié)能降耗、三期工程投產(chǎn)達(dá)效及職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作交流發(fā)言，分管領(lǐng)導(dǎo)分別作點(diǎn)評(píng)反饋，進(jìn)一步把握民情民意，調(diào)校改革發(fā)展等努力方向。

最后，公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理嚴(yán)成就進(jìn)一步抓好“思想再解放、轉(zhuǎn)型再加力、十年再出發(fā)”強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：一是要通過(guò)思想再解放探尋創(chuàng)新發(fā)展新路徑。要敢于攻關(guān)突破新技術(shù)、新工藝，勇于突破現(xiàn)有生產(chǎn)模式、研發(fā)模式、銷(xiāo)售模式、人才引進(jìn)和培養(yǎng)模式的局限，以技術(shù)迭代、模式創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展蝶變；二是要以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感促轉(zhuǎn)型再發(fā)力。結(jié)合三期工程投產(chǎn)運(yùn)行，推動(dòng)噸絲能耗物耗同比再下降，全面提升產(chǎn)量質(zhì)量，繼續(xù)推動(dòng)超高強(qiáng)纖維H86、H96產(chǎn)品研發(fā)工作，穩(wěn)定高端防彈市場(chǎng)占有率；三是要多措并舉穿越行業(yè)周期。以三期工程全面投產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)，全力攻關(guān)產(chǎn)質(zhì)量爬坡，推動(dòng)復(fù)合材料車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常化，為企業(yè)突圍打下新的增長(zhǎng)點(diǎn)。（神特宣）