海州灣公司在臺北投資公司黨委的領導下，認真貫徹落實上級工作會議精神和通知要求，以“四再”創(chuàng)業(yè)精神引領，淬煉“四拼”工作作風，全面調動員工積極性。加大工作創(chuàng)新，勇于開拓市場，五月份以來，該公司上下齊心奮戰(zhàn)“紅五月”，打贏發(fā)展攻堅戰(zhàn)，為實現“雙過半”目標任務奠定堅實基礎。

原料采購保質增量。努力抓好委托加工項目的規(guī)范運營，根據市場行情變化，統(tǒng)籌生產、銷售和儲備，加快生產工藝創(chuàng)新升級，提高產品出成率。繼續(xù)緊盯魷魚市場，到三亞、?？诤捅焙?，碼頭現場察看魷魚質量，多源頭采購原材料，與供應商比較價格，保證車間的正常生產所需。加大產能，進行原料儲備及滿負荷生產，保障車間正常生產，每月確保600噸原料。

車間生產安全監(jiān)管。加強車間安全管理，發(fā)現問題及時處理，對車間工人做好安全培訓，確保全年安全生產無事故。進一步抓牢食品生產安全管理，嚴格按照食品生產標準，對生產的成品進行嚴格的質量把關，避免出現魷魚仔漏油等質量問題，確保發(fā)出的魷魚仔都是合格、放心的產品，減少消費糾紛。同時加強溝通，簽訂商標使用合同，保證品牌商標正常使用。

產品銷售拓展市場。積極協調福特公司，提高產能，增加營收和利潤，圍繞全年生產工作目標扎實推進。積極參加成都展會、青島展會，拓展銷售渠道，經常到山東、長沙、江西、廣東等地，調研銷售市場，協調加貝鮮、大年紅、多良見、食在過癮、湘沁、大霸王、魷喜、魷仔王、穗美人等品牌銷售商，保證生產出的產品能夠及時銷售出去，并按時間節(jié)點回款。

（海州灣公司）